UNINCUBE - Empresas UPAEP

Es un programa de 4 semanas intensas de aprendizaje, en donde te sumergirás en el mundo de los negocios y te desarrollarás como un agente de cambio, a través de actividades y dinámicas, que impulsen e inquieten al emprendedor que llevamos dentro. Este programa está dirigido a jóvenes con ganas de aprender y adquirir nuevas experiencias y conocimientos que les ayuden a tener nuevas perspectivas del emprendimiento.

Es un programa de 4 semanas intensas de aprendizaje, en donde te sumergirás en el mundo de los negocios y te desarrollarás como un agente de cambio, a través de actividades y dinámicas, que impulsen e inquieten al emprendedor que llevamos dentro. Este programa está dirigido a jóvenes con ganas de aprender y adquirir nuevas experiencias y conocimientos que les ayuden a tener nuevas perspectivas del emprendimiento.

Es un programa de asesorías en donde, su objetivo es ayudar al emprendedor para que conozca de su mercado y cliente, saber que necesita para la elaboración, manufactura, creación o proceso y sobre todo ver si el negocio es rentable; con ello se minimiza el riesgo al momento de emprender. Esta asesoría es dada por consultores expertos en su área en donde el objetivo es crear un documento de Viabilidad, con el cual puedan acercarse a cualquier asociación o dependencia a buscar capital semilla.

Es un programa de asesorías en donde, su objetivo es ayudar al emprendedor para que conozca de su mercado y cliente, saber que necesita para la elaboración, manufactura, creación o proceso y sobre todo ver si el negocio es rentable; con ello se minimiza el riesgo al momento de emprender. Esta asesoría es dada por consultores expertos en su área en donde el objetivo es crear un documento de Viabilidad, con el cual puedan acercarse a cualquier asociación o dependencia a buscar capital semilla.

El objetivo de este taller es, validar su modelo de negocio con la metodología Lean Start Up, en donde se medirá cada iteración o prueba mediante métricas e indicadores diseñados especialmente para el producto/servicio, con el objetivo de verificar si realmente tiene mercado, si es tecnológicamente posible de hacer y financieramente rentable.

El objetivo de este taller es, validar su modelo de negocio con la metodología Lean Start Up, en donde se medirá cada iteración o prueba mediante métricas e indicadores diseñados especialmente para el producto/servicio, con el objetivo de verificar si realmente tiene mercado, si es tecnológicamente posible de hacer y financieramente rentable.

Unir de la idea al proyecto e ideas en acción, es lo que se podría decir la etapa de Pre-incubación completa, en donde se desarrollan las herramientas que ayuden a Validar y Testear el Modelo de Negocio en los tres pilares de la empresa: Finanzas, Operaciones y Mercado. De esta manera se disminuyen los riesgos al momento de emprender, ya que al tener los conocimientos e ir validando el producto/servicio genera un proyecto más sólido.

Unir de la idea al proyecto e ideas en acción, es lo que se podría decir la etapa de Pre-incubación completa, en donde se desarrollan las herramientas que ayuden a Validar y Testear el Modelo de Negocio en los tres pilares de la empresa: Finanzas, Operaciones y Mercado. De esta manera se disminuyen los riesgos al momento de emprender, ya que al tener los conocimientos e ir validando el producto/servicio genera un proyecto más sólido.

Ayudar a la organización a identificar sus necesidades de capital, así como las fuentes de financiamiento más adecuadas. Desde los fondos de inversión, hasta los fondos perdidos gubernamentales y los créditos blandos. Cobraremos por la integración del expediente, así como un Founder Fee del 3% al 5% del fondo en caso de obtener el beneficio.

Ayudar a la organización a identificar sus necesidades de capital, así como las fuentes de financiamiento más adecuadas. Desde los fondos de inversión, hasta los fondos perdidos gubernamentales y los créditos blandos. Cobraremos por la integración del expediente, así como un Founder Fee del 3% al 5% del fondo en caso de obtener el beneficio.

En esta modalidad insertamos en la empresa a un estudiante del MBA de la Maestría en Alta Dirección del IPADE, de Tiempo Completo durante dos meses en la empresa, lo cual acelera los procesos de consolidación y formación en la organización. Lo que asegura resultados en menor cantidad de tiempo y un impacto transformador en la organización.

En esta modalidad insertamos en la empresa a un estudiante del MBA de la Maestría en Alta Dirección del IPADE, de Tiempo Completo durante dos meses en la empresa, lo cual acelera los procesos de consolidación y formación en la organización. Lo que asegura resultados en menor cantidad de tiempo y un impacto transformador en la organización.

Está enfocado a emprendedores con trayectoria en el mercado y cuyo objetivo es formalizar su empresa. Esto lo hacemos a través de sesiones de planeación personalizada, las cuales están divididas en tres fases de trabajo (personal, estratégica y financiera), donde cada emprendedor identifica sus objetivos estratégicos y áreas de oportunidad para desarrollar un plan de acción.

Está enfocado a emprendedores con trayectoria en el mercado y cuyo objetivo es formalizar su empresa. Esto lo hacemos a través de sesiones de planeación personalizada, las cuales están divididas en tres fases de trabajo (personal, estratégica y financiera), donde cada emprendedor identifica sus objetivos estratégicos y áreas de oportunidad para desarrollar un plan de acción.

Empresas que desean desde su corporativo fundar una nueva empresa o abrir una nueva línea de negocios, para las que ofrecemos la planeación de su puesta en marcha a través de la validación de la idea, diseño de su modelo de negocio y conformación del equipo de trabajo.

Empresas que desean desde su corporativo fundar una nueva empresa o abrir una nueva línea de negocios, para las que ofrecemos la planeación de su puesta en marcha a través de la validación de la idea, diseño de su modelo de negocio y conformación del equipo de trabajo.

Está basado en 3 Fundamentos, en donde, el emprendedor como pilar fundamental del proyecto, ya que sin el este no se llevaría a cabo, por lo tanto le ayudamos y asesoramos para impulsar su potencial, con el desarrollo de sus competencias, para que mediante estas ellos dirijan una organización obteniendo beneficios económicos y desarrollo humano, dos elementos con los que debe operar y tratar un Empresario para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y así lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. Por último, le damos la guía para formar un equipo multidicipliario, ya que no queremos emprendedores orquesta, sino líderes que puedan impulsar a otras personas y así generar un impacto mayor.