CONSULTORES - Empresas UPAEP

Consultora de administración empresarial

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Martes
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Miércoles
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Viernes
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Domingo
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consultoresupaep.com
+52 222 225 0676
Av. 15 Poniente 1910 B, Barrio de Santiago, 72410 Puebla, Pue., México

Ubicación

Descripción


Asesoría y acompañamiento en los procesos que todo emprendedor requiere en la definición de modelos de negocio con la implementación de objetivos y planes de trabajo que permitan la consolidación la empresa.

La fundamentación del Modelo de Consultoría está inspirado en el Método Científico que implica un proceder de manera ordenada y sujeta a principios y normas sustentados en la ciencia para alcanzar los objetivos de interés.

La primera intervención que ofrece el modelo de consultoría es el Diagnóstico Organizacional. Mediante este proceso nos permite conocer cuál es la situación real de la empresa, con el fin de diseñar propuestas estratégicas que coadyuven al mejoramiento integral de la organización.

La información obtenida del diagnóstico organizacional es analizada y evaluada para diseñar la mejor propuesta que nos asegure ofrecer al cliente la estrategia que permitan lograr un mejoramiento integral de la organización.

Es el proceso de implementar y actuar simultáneamente las propuestas de mejora diseñadas con base en la cadena de valor y en los tres pilares de la gestión organizacional: 1.- Procesos, 2.- Personas y 3.-Tecnología, alineados estos a la Misión, Visión y Estrategia organizacional

Actualmente se desempeña como Directora de Empresas UPAEP, brazo empresarial de la Universidad que desarrolla proyectos de consultoría empresarial, incubación de empresas y proyectos de innovación. Ha colaborado como consultora en temas de modelo de negocios, comercio exterior, plan de negocios, análisis del entorno, planeación estratégica que contribuyen a la incubación, aceleración empresarial y transferencia del conocimiento, entre otros temas.

Desde hace más de veinte años se desempeña como Consultor en el Área de Recursos Humanos y Procesos de Manufactura y Servicios. Desarrolla programas de Coaching de Negocios a nivel Gerencial y de Alta Dirección. Experto en Capacitación a niveles Gerenciales, Mandos Medios y Nivel Operativo, así como Mejora y Rediseño de Procesos de Manufactura y Servicios.

Investigador Nacional Nivel I y miembro de Asociación Mexicana de Logística y Cadena de Suministro, American Mathematical Society. Ha dirigido proyectos de investigación y consultoría en empresas multinacionales como NESTLÉ y ECOPETROL.

Administrador financiero con trayectoria exitosa en la conducción de áreas comerciales y de marketing, en donde ha desarrollado productos para nichos de mercado, administración de costos, precios, promociones y proyecciones de ventas.